一分钟了解“新众亿牛牛房卡”房卡使用教程

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一分钟了解“新众亿牛牛房卡”房卡使用教程

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【央视新闻客户端】

专题：2026第十七届夏季达沃斯论坛 　　新浪财经 蒋露瑶/发自大连 　　世界经济论坛第十七届新领军者年会（夏季达沃斯论坛）于6月23日至25日在大连举行 。论坛期间，联合国难民署助理高级专员拉乌夫·马祖（Raouf Mazou）对话新浪财经表示 ，全球难民危机的性质在过去三十年发生变化，从“短期人道主义危机
”演变为“长期结构性困境”
，而推动难民自力更生 、引入发展伙伴和私营部门力量，是应对之法
。 　　难民危机从“短期 ”走向“长期
” ，70%难民陷入长期流离失所 　　马祖于1991年加入联合国难民署
，拥有超过30年的一线与全球管理经验。回顾职业生涯，他最大的感受是难民危机的持续时间正在被拉长 。“我在90年代初刚开始工作时 ，大多数难民危机持续五年
、十年
，但我们能看到自愿返乡，能想到解决的方式
。”马祖说 ，“但过去这些年
，难民局势开始持续更久，解决难民问题的可能性开始下降。 ” 　　以肯尼亚的索马里难民为例 ，难民已在难民营中寻求庇护超过30年
，一直接受全面人道主义援助 。“原本，人道主义援助主要用于应对紧急情况 ，现在，由于人们长期被困于流离失所状态中
，他们对人道主义援助的依赖也不断延长
。”马祖说。 　　根据联合国难民署2026年6月发布的《全球趋势报告》，2025年全球难民人数较2024年下降3%至4160万 ，全球被迫流离失所者总数降至1.178亿
，这是全球难民人数十年来首次下降 。然而马祖强调，这一进展并不代表问题得到解决
。“这是我们首次看到难民人数减少 ，但需要注意的是
，有些人是在非常困难的情况下返回的。
”他提到，许多人迫于压力返乡 ，且返乡后所处环境极为脆弱
，部分难民返回了局势依然严峻的阿富汗，也有叙利亚难民在局势趋于稳定后得以返回家园 。 　　“但仍有70%的难民处于长期流离失所状态 ，”马祖说
，“这意味着在寻找解决方案、确保难民能够回到自己家园方面所做的努力还不够。解决方案需要联合国 、安理会和各成员国做出努力，带来和平
、结束冲突 ，难民得以自愿返回家园
。 ” 　　人道主义资金锐减三成，联合国难民署转向发展模式 　　去年年中
，联合国难民署曾发出警告，鉴于人道主义预算出现大幅削减的情况 ，可能有多达1160万难民以及其他被迫流离失所者无法获得联合国难民署提供的人道主义援助。 　　谈及资源挑战
，马祖坦言形势严峻 。“2024年到今年，可用资源大约减少了30% ，而需求保持不变甚至还在增加
。
”据公开报道
，联合国难民署资金主要依靠各国自愿捐赠，2025年可用资金已较2024年锐减约三成 ，原因是部分捐助方削减捐款
，部分国家将资金转向国防领域。联合国难民署已于2025年宣布精简机构，裁减约3500个职位 。 　　面对资金困局 ，马祖表示联合国难民署正通过两种方式来应对：一是推动资金来源多元化
，二是从根本上改变援助模式
。 　　“我们得到了私营部门很好的响应，私营部门的贡献显著增加了。在中国 ，我们也看到了私营部门的贡献逐步增长 。”马祖说，“但更重要的是
，我们必须在可能的情况下尽快从人道主义援助转向支持难民实现自力更生
。 ” 　　马祖提出，当流离失所持续发生时 ，应更多地投资于让难民实现自力更生
，减少对人道主义援助的依赖。“我们正通过加强与发展领域机构的合作，推动其将资金投入难民项目和难民局势中；同时与私营部门、尤其是本地私营企业密切协作 ，确保他们参与应对行动
，以促进更多难民实现自力更生 。这些措施正是我们为应对未来人道资源短缺而采取的举措
。
” 　　据联合国难民署数据，2025年 ，来自个人和私营部门的捐款占联合国难民署总资金的19%。私营部门已成为联合国难民署不可或缺的支持力量 。” 　　从慈善捐助到技术赋能
，中国企业在行动 　　在谈及与中国企业的合作时，马祖表示 ，中国公司在联合国难民署的全球行动中正扮演越来越重要的角色。“我们与许多中国公司合作
，涉及体育 、电信
、太阳能、能源等领域
。 ” 　　他特别提到了传音控股 、隆基绿能和安踏三家中国企业。其中，传音控股是联合国难民署在中国的首个企业合作伙伴 ，长期支持非洲难民儿童与青年的教育项目，并为难民青年提供实习机会；隆基绿能与联合国难民署于2024年启动了气候行动与太阳能合作项目
，在乌兹别克斯坦、巴基斯坦
、巴西和喀麦隆等地提供太阳能解决方案；安踏与联合国难民署共同发起“体育照亮未来
”全球伙伴关系，捐赠运动装备和资金 ，以支持联合国难民署的初级教育和体育促进保护项目 。 　　“中国企业通过慈善捐助提供了大量支持
，”马祖说，“同时也在通过技术赋能为难民和接收社区带来解决方案
。在移动技术、太阳能领域 ，中国公司都非常积极地将技术带给难民和东道社区。 ”据联合国难民署介绍
，自2019年以来，该机构已与多家中国企业和基金会建立合作 。 　　气候与AI：新挑战与新工具 　　气候变化正使被迫流离失所者的处境雪上加霜
。极端天气摧毁基础服务设施 ，吞噬家园与生计
，迫使许多早已逃离战火的家庭再度颠沛流离，民众的安全风险加剧。难民署2025年的报告显示 ，全球高达四分之三的流离失所者所在国
，正面临“高度至极高风险
”的气候灾害威胁 。 　　马祖表示，越来越多的难民正生活在气候脆弱地区
。“在许多情况下 ，正是气候变化 、资源减少（包括水资源和其他资源），在加剧流离失所。”马祖说
，“我们需要采取措施应对气候变化对人口和资源的负面影响，确保能够适应并减少气候变化的影响 。 ” 　　马祖同时指出 ，人工智能正在为难民保护工作提供新的可能性
。“AI可以帮助我们预测流离失所
，也可以给我们提供关于流离失所者及其实际需求的更好数据。”他说，“我们正试图从依赖人道主义援助转向创造自力更生 ，这需要一定程度的研究
、分析水平和数据使用能力
，这些在过去我们未必能做到 。AI确实在帮助我们提供更好的响应。
” 　　75年公约依然有效，《全球难民契约》注入新活力 　　6月20日是世界难民日 ，2026年也是1951《关于难民地位的公约》（以下简称公约）通过75周年
。当被问及这一诞生于二战后的国际文书是否需要根本性重构时
，马祖给出了否定答案。 　　“我认为它仍然是一个非常好的国际文书 。”马祖说
。他指出，2018年12月联合国大会确认的《全球难民契约》是对公约的有效补充和演进 ，此外还有基于《公约》的《全球移民契约》。 　　《全球难民契约》聚焦四个方面：为难民回归创造条件、关注东道社区人口 、推动难民自力更生
、以及为无法留在其东道国的难民寻找第三国安置机会 。 　　通过《全球难民契约》以及后来建立的“难民论坛 ”等机制
，联合国难民署为各方提供了合作平台，使接收难民的国家不再孤军奋战 ，而是能够获得其他伙伴的支持与援助，共同为难民提供保护
。“我们已经看到
，许多社会行动者、私营部门 、发展机构以及信仰组织都积极参与进来，发挥着重要作用 ，为难民提供支持和帮助。这一进程实际上有助于更好地落实《公约》
，并补充和完善现有的公约体系，
”马祖表示 。 　　马祖说：“可惜的是 ，我们原本希望的是难民问题能早日得到解决
。但目前
，我们仍然需要这样的国际性文书。”

1绿色研究：WuXiBody 技术实现研发周期缩短6-18个月，大幅减少自然资源和能源消耗2绿色开发：WuXiUI 技术可实现3–8倍生产效率提升 ，较传统工艺最高降低60%的全生命周期环境评价环境影响; 与一次性生产技术组合应用
，单位产品碳足迹降幅高达80%3绿色生产：一次性生产技术可节省约70%水资源
、减少约33%资源消耗，降低约40%气候变化负面影响4绿色运营：Green CRDMO入选联合国全球契约组织“二十年二十佳案例集 ” ，并发布白皮书覆盖5大关键节能场景中国大连
，2026年6月26日在2026夏季达沃斯论坛上，一个关于绿色制造的命题引发了产业界的共同思考 。一个关于绿色制造的行业命题绿色制造究竟是企业在复杂全球环境下新增成本项 ，还是推动产业增长、提升竞争力的新引擎？对药明生物而言，答案并不止于“减碳
”
，而在于将可持续发展转化为一套可落地 、可衡量
、可赋能客户的一体化系统能力
。在“绿色制造：增长还是成本”议题讨论环节，药明生物首席执行官、ESG委员会主席陈智胜博士分享了公司Green CRDMO绿色生物药解决方案 ，阐释其如何将可持续发展进程与生产效率 、运营韧性和长期竞争力相连接
，并为全球客户创造切实价值。从基线要求到客户价值在全球医疗健康和生物制药价值链中，可持续发展正从企业责任的“基线要求 ” ，逐步进阶为创造业务增值的“战略能力
” 。企业不仅需要设定科学碳目标与净零承诺、降低范围三价值链碳排放
，还需要量化产品碳足迹
、回应全球绿色采购要求，并以更透明的方式披露环境表现。这一趋势已在全球各主要市场加速呈现
。从美国环境优先采购要求、中国可持续采购指南 、欧盟可持续产品相关规则
、到英国国家医疗服务体系Evergreen可持续供应商评估、法国药品碳足迹评估方法 ，以及澳大利亚可持续采购政策等
，都在推动企业更加重视产品层面的环境表现和供应链透明度。因此，Green CRDMO并非传统服务之外的“附加项” ，而是将治理实践转化为商业价值的桥梁 。它赋能客户提升企业治理水平 、降低运营成本
、把握绿色融资机会、在重视ESG表现的招标中提升竞争力 、建立产品级碳透明度
，并提升供应链韧性
。陈智胜博士表示，“绿色制造不仅是可持续发展的重要承诺 ，更是提升企业竞争力
、生产效率和运营韧性的关键路径。作为全球绿色生物药解决方案领域的引领者，药明生物将持续推动绿色技术创新
，以端到端Green CRDMO解决方案为全球合作伙伴创造可持续共享价值 。我们也期待与价值链各方携手，共同推动行业迈向更加绿色、健康的未来
。 ”Green CRDMO如何落地药明生物Green CRDMO解决方案的核心 ，是把可持续发展理念前置到生物药研究 、开发
、生产和运营的每一个关键环节。通过创新技术、精益管理和数字化工具的融合
，公司希望帮助全球合作伙伴以更低环境影响推进创新生物药开发，同时提升运营效率和长期竞争力 ，最终赋能更多病患
，推动全球医疗公平与可及 。绿色研究：让创新更快抵达病患药明生物以“为病患 、为地球
”为出发点，依托端到端一体化CRDMO平台和创新技术能力 ，帮助合作伙伴缩短从分子到病患的路径
。凭借WuXiBody 等创新发现平台
，公司加速抗体及复杂分子的研发进程，提升分子可开发性和稳定性 ，赋能创新疗法更快、更大规模
、更高质量触达全球病患。通过简化双特异性抗体研发流程、并将研发周期缩短6-18个月
，WuXiBody 不仅大幅提升研发效率，也通过减少维持环境条件所需的自然资源和能源消耗 ，有效降低了环境影响 。绿色开发：以高效工艺降低环境影响在工艺开发阶段，药明生物通过WuXia 、WuXiUP 
、WuXiUI 等先进平台提升生产效率、降低资源使用
，并以更高效 、更灵活的工艺路径支持客户推进创新生物药开发
。WuXia TrueSite细胞株开发平台通过技术创新进一步提升开发效率和质量，平均表达量超8.0克/升 ，为商业化生产的高产量需求提供支撑。通过优化工艺开发流程
，WuXia TrueSite赋能客户实现6个月IND准备周期，为极具创新的治疗药物开辟驶入临床研发的快车道 。超强化分批补料生产技术平台WuXiUI 则可实现3–8倍生产效率提升 ，并较传统流加生产工艺最高降低60%全生命周期环境影响
，在提升产能
、质量稳定性和运营敏捷性的同时，让开发环节更加低碳、高效 、可持续。绿色生产：以先进制造实现低碳交付在生产阶段 ，药明生物持续发挥一次性生产技术（SUT）和工艺创新优势
，推动绿色制造从理念走向规模化实践
。相较传统不锈钢生产工艺，SUT最高可节约70%水资源
、减少约33%资源消耗 ，减少约40%气候变化负面影响；其生命周期末端处理的环境影响仅占1%–3%
，基本可忽略。尽管如此，公司坚持负责任的废弃物管理 ，通过零废弃物填埋、废弃物能源化利用 、持续减少SUT废弃物和探索更环保的SUT回收方案，进一步降低生产环节环境影响 。此外
，通过WuXiUI 与SUT组合应用，每克蛋白最高可减少80%的产品碳足迹 ，为客户提供更具环境效益和运营效率的生产解决方案
。公司还依托全生命周期环境评价（LCA）建模与计算能力
，支持“从摇篮到大门”的产品全生命周期碳足迹测算，赋能客户建立产品级碳透明度。基于更清晰
、可追溯的碳数据 ，客户能够更好开展低碳决策、范围三管理和价值链减碳 。1.Flanagan, W. (2017). Single-use technology and sustainability: quantifying the environmental impact in biologic manufacturing2.Budzinski, K., Constable, D., D’Aquila, D., Smith, P., Madabhushi, S. R., Whiting, A., ... Collins, M. (2022). Streamlined life cycle assessment of single use technologies in biopharmaceutical manufacture. New biotechnology, 68, 28-36.绿色运营：把可持续发展嵌入全球基地日常药明生物将气候行动 、资源效率、循环经济
、水资源管理和绿色创新融入全球运营
，以精益管理和数字化工具驱动持续改进
。2025年，公司超过95%的WBS精益改善项目产生ESG效益 ，包括减碳、节水和降废等。公司发布的《2025年药明生物Green CRDMO白皮书》汇聚242个优秀节能案例
，覆盖5大关键节能场景 、12大能源系统及25类节能技术，为行业提供可参考的绿色实践样本 。这些优秀节能项目 ，预计在未来数十年持续释放显著ESG收益和降本收益
。药明生物发布Green CRDMO白皮书
，驱动生物药行业可持续发展进程让碳排放看得见，也管得住绿色制造要从理念走向实践 ，精准测算是关键要素之一。在公司层面，药明生物持续完善温室气体盘查与碳管理体系
，按照ISO 14064及温室气体核算体系开展范围一
、范围二和范围三温室气体排放年度核算，系统识别全球运营和价值链中的主要排放来源 。在产品层面 ，药明生物已建立符合ISO 14067、ISO 14040及相关标准的产品碳足迹和生命周期评价能力
，帮助客户提升产品级碳透明度
。2025年，公司全新碳目标矩阵获SBTi科学碳目标倡议认证 ，不仅针对自身运营制定减排目标及路径
，更是承诺到2050年实现全价值链温室气体净零排放，推动全球基地和供应链协同减碳。在公司全球网络中 ，这一理念正在转化为一个个具体场景：杭州基地的屋顶光伏
，无锡基地的卓越水管理实践，爱尔兰敦多克基地的100%绿色电力供应 ，美国新泽西州克兰伯里基地的高效公用工程系统
，新加坡基地的GREEN Mark GoldPLUS绿色建筑标准，共同构成了药明生物绿色制造能力的全球实践版图 。不断前行的可持续发展之旅药明生物Green CRDMO案例“引领生物药绿色发展解决方案 ，技术创新赋能健康未来 ”成功入选联合国全球契约组织“二十年二十佳企业可持续发展案例”，也是制药行业唯一入选案例。对药明生物而言
，这不仅是一项认可，也体现了绿色生物药解决方案在推动医疗创新和负责任价值链发展中的长期价值
。凭借在可持续发展领域多年来的持续努力 ，药明生物赢得了全球领先ESG评级机构的广泛认可
，包括：MSCI最高AAA ESG评级；EcoVadis“铂金
”奖章，稳居全球前1%；入选道琼斯同类最佳世界指数及同类最佳新兴市场指数；入选CDP气候变化 、水安全管理及供应商合作评估A级榜单；晨星Sustainalytics ESG“风险可忽略”最高评级及行业与区域ESG领导者；入选富时社会责任指数系列；获得ISS ESG评级“最佳 ”奖章；并入选恒生可持续发展企业基准指数。关于药明生物药明生物（股票代码：2269.HK）是一家全球领先的合同研究
、开发和生产(CRDMO)公司 。公司通过开放式、一体化生物制药能力和技术赋能平台 ，提供全方位的端到端服务
，帮助合作伙伴发现 、开发及生产生物药，实现从概念到商业化生产的全过程 ，加速全球生物药研发进程
，降低研发成本，造福全球病患*
。依托连结中国
、美国、爱尔兰 、德国和新加坡的全球网络 ，药明生物汇聚逾13000名员工
，包括在生物药研发及生产
、技术创新和卓越运营等领域的行业专家与科学家。公司凭借领先的技术平台和精深的专业能力，为客户提供高效、成本优势 、规模化的生物药解决方案 ，精准满足不同阶段的客户需求 。此外，公司还将数字化能力与基础设施系统性嵌入生物药研发、实验室运营与生产制造的全价值链
，把数据
、计算与预测能力转化为更透明的客户合作体验、更快的研发进程 、更智能的运营管理与更高效的生产交付
。截至2026年4月底，药明生物帮助客户研发和生产的综合项目高达982个 ，其中包括78个临床III期项目
，25个商业化生产项目，复杂分子项目合计占比超过公司总项目数50%。药明生物以可持续发展为长期业务增长的基石 。公司持续推动绿色创新技术 ，为全球合作伙伴提供先进的端到端绿色CRDMO解决方案
，同时在ESG方面不断取得卓越成就
。秉承创造共享价值的理念，公司携手利益相关方构建可持续发展生态 ，通过负责任运营模式推动社会价值与生态效益双提升
，实现全价值链的协同赋能。